五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
长沙晚报掌上长沙6月6日讯(通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞(yuèxiá))60岁的长沙市(chángshāshì)雨花区市民龙阿姨(āyí),不久前在湘雅医院接受乙状结肠癌根治术。因孩子上班无法陪床照顾,龙阿姨特意(tèyì)选择了免陪照护。“医疗护理员很专业、很细致,术后帮我清洁、扶我活动、教我预防跌倒坠床,每天按时提醒我吃药,主动和(hé)我聊天、按摩,连医生查房需要的病情(bìngqíng)记录,她都提前准备好。”龙阿姨说,家属来探视之后,既(jì)放心又安心。
免陪照护服务(fúwù)主要指患者(huànzhě)住院期间,在患者或其家属知情同意且自愿选择的(de)基础上,根据患者病情和生活自理能力等,由护士或医院聘用医疗护理员提供的生活照护服务。国家(guójiā)卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局日前发布通知,就推进(tuījìn)医院免陪照护服务试点工作进行(jìnxíng)了有关部署。作为国家高水平公立医院高质量发展试点单位,中南大学湘雅医院始终坚持以病人为中心,积极响应国家免陪照护服务试点政策,在前期工作基础上,通过(tōngguò)五大举措协同推进免陪照护服务。
举措一:持续推进智慧(zhìhuì)化医辅服务
湘雅医院于2011年7月(yuè)启动临床支持服务系统,引入第三方专业公司提供外勤、陪检、陪护、发放陪人床等服务。系统运行十多年来,充分释放了护理队伍生产力,得到了病友(bìngyǒu)广泛(guǎngfàn)认可。
截至目前,该(gāi)系统组建了有50多人的陪检队伍、有60多人的外勤医辅人员队伍,月均完成超5.3万项陪检、4.4万支标本运送、1.6万箱药物运送等非临床任务。2024年,医院上线了信息化(xìnxīhuà)接单系统,让医辅服务(fúwù)全流程可追溯。医辅服务的持续深化优化,为开展免陪(miǎnpéi)照护(zhàohù)服务试点工作提供了有力支撑。
举措二:急诊抢救区(qū)先行试水无陪护服务
2020年,针对急诊“家属围抢救、秩序难保障”的痛点,湘雅医院启动急诊抢救区无陪护服务,如今已形成(xíngchéng)一套(yītào)成熟的常态化(huà)运行照护体系。
数据显示,该体系运行后,护理员和床位的配备(pèibèi)比(bǐ)为 1:4,院内感染率明显下降,医护人员得以专注标准化抢救(qiǎngjiù)(qiǎngjiù)流程,急诊抢救效率大幅提升,医患纠纷投诉率显著降低。急诊抢救区的先行先试,为推进住院病区免陪照护服务试点工作提供了可借鉴的运作模式。
举措三:住院病区(bìngqū)“一对多”模式重构照护生态
2025年(nián)4月起,湘雅医院正式启动(qǐdòng)住院病区免陪照护服务试点,首批试点病房为结直肠肛门外科61病室、皮肤(pífū)康复科26病室、神经外科35病室,按照湖南省医保(yībǎo)局154元/日的指导性定价推行标准化服务。
“我们的(de)试点既聚焦病种复杂性对专业照护的刚需,也着眼于不同(bùtóng)科室护理模式的创新探索空间(kōngjiān)。”湘雅医院护理部主任岳丽青介绍(jièshào),医院对护理员进行“通科+专科(zhuānkē)”分层培训。通科培训由护理部遴选培训师资,夯实生活照料、心理支持等基础;专科培训则结合病区特点深化技能。医院创新“医生-护士(hùshì)-医疗护理员” 紧密协作机制:护士实行“护理部-护士长-责任组长(新增)-责任护士”的四级垂直管理,医疗护理员通过后勤监管下的“第三方照护部经理-主管-组长-护理员”层级履职。通过每日(měirì)(měirì)清单任务、每日五分钟知识(zhīshí)输出、医护(yīhù)辅一体化查房、患者双呼叫渠道等方式,促进紧密型照护团队建设,保障服务高效运转。
举措四:科学配置人力激发队伍(duìwǔ)活力
面对“一对一”市场自主定价向(xiàng)“一对多”服务模式转型挑战,医院与第三方公司共同合作,以“护理员(hùlǐyuán)小家”人文(rénwén)关怀、日薪保底机制、每班责任组长负责制、每周为员工测量基础血压(xuèyā)等组合拳充分调动护理员队伍积极性,稳定1:3(1名护理员照护3名患者(huànzhě))护理员配置队伍,主要承担基础照护任务。
运行(yùnxíng)一个半月来,“一对多”服务接受率达56%,单(dān)病区周服务量突破25单/100床,患者满意度达99%。
举措五:多部门协同缓解家属“无陪焦虑(jiāolǜ)”
为让(ràng)患者和家属更好地了解免陪照护(zhàohù)服务,医院护理、医务、后勤、营养科、病友服务中心、门诊部等多部门(bùmén)协同,通过院前介绍、问卷调查、现场访谈、召开病友政策宣讲会等,面对(duì)面为家属答疑解惑。创新医护辅三方协同告知流程,签署标准化服务协议书,实施日质控周反馈方式,使患者和家属对服务内容(nèiróng)、质量更放心(fàngxīn),从心理上接受并认可免陪照护服务。
过去,护工由患者直接向医院(yīyuàn)认可的第三方公司聘请,由第三方公司监管为主,医院并不参与直接管理(guǎnlǐ)。如今(rújīn),护理员的工作由医院护理部(hùlǐbù)、科室和(hé)第三方机构共同管理。“免陪照护服务对护理员的专业(zhuānyè)照护能力、沟通能力、反应(fǎnyìng)能力和劳动强度要求(yāoqiú)更高。如何精准匹配供需?如何统筹协调第三方与护理部、临床科室做好培训、管理和评价?如何规范运营模式?这些都需要我们持续探索、持续优化改进,进一步提升人民群众就医的获得感和体验感。”湘雅医院副院长钱招昕介绍。


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